הקשר המשמעותי בין הורות וניהול

בשבת חגגנו יום נישואים תשיעי.

תמר גור קראוזה הגאונה, מנחה מהצוות שלנו שהיא גם הרבה שחיתנה הכי הרבה זוגות בישראל, לימדה אותי שאסור לפספס הזדמנות להרבות שמחה בחיים.

אז הכרזנו על המאורע כיום הולדת למשפחה.

אבל חשוב מזה, תמר לימדה אותי שצריך להשתמש בנקודות ציון בחיים כדי להגביר משמעות. תוך שימוש בכוונה ובטקסיות.

אז בהשראתה הכנתי לנו משחק קלפים משפחתי עם שאלות מנחות.

המטרה המרכזית במשחק מבחינתי הייתה באמת להגביר, הלכה למעשה, משמעות. את תחושת המשמעות של כל אחד מחברי המשפחה.

הקלף הנפוץ ביותר בחבילה היה הקלף של ה-1.

המושך אותו צריך להגיד במה הוא יחיד ומיוחד במשפחה. מה הוא מביא לשולחן שאף אחד אחר לא.

המשמעותיות של משמעות

עינת נתן אומרת שהדבר שהכי חשוב לילדים הוא להרגיש שהם משמעותיים.

וכמו ילדים, כך גם עובדים. מחפשים משמעות ורוצים להרגיש שהם משמעותיים.

וזה לא בא מ"האוויר".

ברוח הרשתות, ארגונים הולכים ומשטחים. מתבססים פחות ופחות על פעולה מתוך כוח ההיררכיה והסמכות ויותר על שיתוף פעולה מתוך רצון.

במבנה שכזה חלוקת הכוח עמומה יותר מטבעה. וכדי לא להיות ולהרגיש בתחרות מתמדת על משאבי הכוח ותשומת הלב (כמו ילדים במשפחה כבר אמרתי?), אנשים צריכים להרגיש שהם משמעותיים. שיש משהו שהם מביאים לשולחן הארגוני שאף אחד אחר לא. ולכן הם לא בתחרות עם אף אחד. כי כמוהם יש רק אחד.ת.

שמעתי מישהי פעם אומרת שההורים שלה תמיד אמרו לה- את בת ה-5 האהובה עלי ביותר. וזה מה שגרם לה להרגיש הכי בטוחה במקום שלה. כי במשפחה שלה הייתה רק בת חמש אחת.

אז מה אתם מביאים לעשייה שאף אחד אחר לא?

מה כל אחד מהעובדים שלכם מביא שאחרים לא?