"צריך להציע לכל העובדות והעובדים את התהליך ולהטמיע את השפה המקדמית גם בשיח הארגוני הפנימי"
סדנה למנהלים ולעובדים בחברת פרמה בינלאומית
"מאז שלמדתי את הכלי שלכם, אין תהליך שאני לא משתמשת בו"
רחל נמרון. ייעוץ, פיתוח וליווי ארגוני. סמנכ"ל HR בעבר.
"חוויה כללית מדהימה. מפגש של שעתיים בזום עבר מהר בגלל שהיה כל כך מעניין"
הכשרת מנהלים באמדוקס
1. סדנת Lights-on
סדנת הדגל של מקדמיה ששמה במרכז את ההתפתחות המקצועית של המנהלים.
אורך הסדנה: שעתיים עד 4.5 שעות.
תוכן:
-
מה אנחנו באמת רוצים? המודלים של מקדמיה להתפתחות מקצועית בעולם החדש בדגש על מודל 3 המעגלים.
-
איך אנחנו מחלצים את המידע הזה? תרגיל אישי, הדגמה ותרגול אישי / בשלשות (תלוי באורך הסדנה).
4. סדנת המשך Valuefully
סדנה ממוקדת שבסופה יוצאים המנהלים עם זיקוק של ערכי ארגון להם הם חשים מחוברות ומחויבות ושקל לפעול לאורם.
סדנה משלימה לסדנת ההמשך Spot on.
מפגש קבוצתי בן שעתיים.
תוכן:
-
חילוץ ערכים אישיים של כל מנהל מתוך התובנות האישיות שעלו בתהליך המקדים.
-
יצירת מפת ערכים משותפת ומוגדרת וגזירת ערכים ארגוניים מתוכה.
3. סדנת המשך Spot on
להפוך את התובנות לכלי עבודה יומיומי.
סדנה משלימה לסדנת Lights on ולמפגשים הפרטניים Lights on me.
מפגש קבוצתי שני בן 3.5 שעות
תוכן:
-
איך להפוך את זה לכלי? אריזה של התוצרים לכלי אישי שניתן להשתמש בו ברמה היומיומית.
-
איך משתמשים בזה? הצגה והדגמה של האופן בו ניתן להשתמש בכלי לדיוק יומיומי של העשייה שלנו כדי להנות ולהיות במיטבנו.
2. מפגשי המשך פרטניים Lights on me
לשים את המנהל במרכז-זיקוק 3 המעגלים של המנהל.
תוספת לסדנת Lights on.
שיחה אישית בת 45 דקות עם מנחת מקדמיה (און ליין או פנים אל פנים).
תוכן: זיקוק של המוטיבציות, היכולות והצרכים של המנהל על בסיס המודל והשיטה של מקדמיה.
הרצאת Workfully in the new world
הרצאת הדגל של מקדמיה.
איך אנחנו יכולים להיות בworkfully שלנו ואיך אפשר לסייע לעובדים שלנו להיות שם גם.
בכל הרצאה נעשים דיוקיי תוכן על מנת לייצר התאמה מקסימלית לקהל היעד ולמטרות ההרצאה.
אורך ההרצאה: שעה עד שעה וחצי.
תוכן:
-
המודלים של מקדמיה להתפתחות מקצועית בעולם העבודה החדש
-
ממודל לכלי שימושי ברמה היומיומית-
-
תרגיל אישי קצר להמחשה
-
הדגמה
-
דיון וסיכום
-
סדנת Team-up
פרספקטיבה חדשה על ניהול, פיתוח ושימור של עובדי העולם החדש.
אורך הסדנה: החל מסדנה קצרה בת שעתיים ועד לסדרת מפגשים בני שעתיים עד שלוש וחצי שעות.
תכנים אפשריים:
-
פיתוח קריירה בעולם החדש
-
הקשבה פעילה ככלי מרכזי לניהול דור העובדים החדש
-
מה הם רוצים ל%*##%? שיטה לפיצוח הרצונות של עובדי העולם החדש
-
שימור, פיתוח וניהול עובדים בעולם החדש- להפוך את התובנות לכלי ניהולי יומיומי ולשמור אותם מרוצים, מחוברים ומחויבים לאורך זמן.
הכשרת מנהלים Own-it
להפוך את השיטה של מקדמיה לכלי עבודה ארגוני, לייצר שפה אחידה ולחבר את עובדי ומנהלי העולם החדש לארגון ולמשימות לאורך שנים.
הכשרת מנהלים, מנהלות וHR לשימוש בכלים של מקדמיה למיון, ניוד ושימור עובדים בעולם החדש. ההכשרות יכולות להתקיים באנגלית או בעברית, פנים אל פנים או בזום, בפורמט מקומי או בינלאומי.
אורך הכשרה: החל מ14 שעות על פני מספר מפגשים ועד אין סוף (הצוות שלנו לא מפסיק לעבור הכשרות להעמקת, הרחבת ושימור יכולות). המבנה ואורך ההכשרה נקבע במשותף בהתאם לצרכי, משאבי ומטרות הארגון.
תהליך אישי למנהל Workfully in the new world
לסייע למנהל או למנהלת להיות בWorkfully שלהם ולהנהיג באותנטיות.
תהליך אישי ממוקד לחילוץ מאפייני המנהיגות האותנטית של המנהלת או המנהלת, חיבור שלהם אליהם ובחינה משותפת של האופן בו ניתן לדייק את העבודה הניהולית ברמה היומיומית.
אורך התהליך: 4 מפגשים בני שעה.
תוכן:
-
מפגש ראשון- הצגת מודלים ויצירת בסיס לעבודה
-
מפגש שני- מאפייני המנהיגות האותנטית שלי
-
מפגש שלישי- אריזת המאפיינים לכלי שימושי.
-
מפגש רביעי- בחינה משותפת של האופן בו ניתן להשתמש בכלי שיצרנו בעבודה היומיומית ועם הצוות.
"תהליך מובנה, הדרגתי ומדהים... מלווה את המשתתף שלב שלב, מפרק את המרכיבים ואז מחבר אותם מחדש לכדי תוצר ברור והגיוני...י"
סדנה למנהלים ולעובדים בחברת פרמה בינלאומית
"יש את המנהלת שהייתי לפני התהליך וזו שאני אחריו. קיבלתי דרך חדשה להסתכל על עצמי ועל הצוות שלי שמאפשרת לכולנו לפעול טוב ומדויק יותר.
בת מאיוסט. מנהלת במועצת מצפה רמון
"צוות הנחיה נלהב, מתחשב, מעורב ועם גישה פרקטית להכשרה"
הכשרת אמדוקס למנהלים
נשמח לתת לך פרטים נוספים
לבירור נוסף אודות התהליכים שלנו השאירו פרטים ונחזור אליכם במהירות האפשרית.
אנחנו מתחילים כל תהליך בבחינה משותפת של הערך אותו ניתן יהיה להפיק והאם שיתוף הפעולה ביננו יהיה Impactfully.